組織系列培訓 夯實管理基礎
時間：2021/4/14 8:30:18
為進一步夯實工程項目基礎管理，規范工程管理的標準化與制度化，提升項目管理相關人員的綜合素質與專業技能，提高員工崗位與能力的匹配度。工程管理部相繼于3月18日、3月24日、4月9日組織了成本核算培訓、材料管理培訓、農名工實名制管理培訓及施工員管理培訓等四個專業技能培訓。
工程管理部結合項目管理中發現的實際問題，對此四個方面進行有針對性的經驗與知識分享。參培人員包括各區域分公司、園林綠化公司、建筑公司及項目部的核算員、材料員、勞資專管員與施工員等，在農名工實名制培訓時，勞務分包方的相關人員同時參培。
為圓滿完成培訓任務，工程管理部多次組織人員進行交流探討，務求實際，以國家大政方針為前提，從工作角度出發，以實際問題為抓手，將專業知識與政策解讀、工作重點、便捷操作工具等向參培人員做了深入的講解。
通過連續系列的培訓，使參培人員學有所獲，取得了預期的培訓效果。工程管理部會再接再厲持續強化項目管理，不斷查漏補缺，為使公司的項目管理水平再上臺階而不懈努力。
工程管理部 劉超
