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施工項目成本控制在成本管理過程中處于重要地位，是成本管理不可缺少的重要內容，也是企業獲取最大利潤的關鍵。為更好實現施工項目成本管理和核算目的，及時、準確的給公司領導決策提供依據，工程管理部特組織了本次成本控制交流會。

考慮到目前工程施工正處于緊張時期，且多在外地施工，工程管理部于2011年7月26日至7月29日，分別在渤海新區分公司、黃驊施工工地、綜合加工廠、機械分公司組織成本控制交流會。每次召開會議，工程管理部經理周凱都對成本核算工作做了詳細的講解，并對工程結算單經常出現的問題進行說明，指出關鍵問題所在；同時就工程管理部準備實施工程動態管理內容做了簡單介紹，要求分公司和各項目部積極配合工作，力求及時、準確報送施工中信息。

通過組織成本控制交流會使有關人員都深刻認識到成本核算的重要性，大家表示在以后的工作中要加強成本核算工作，減少不必要的成本開支，為公司發展開源節流、保駕護航。

工程管理部   宣勝軍